Assembleia Geral
É a principal instância dos médicos cooperados. Nas Assembleias são eleitos os agentes de governança bem como a apresentação dos principais projetos da Cooperativa e deliberações em conjunto.
Conselho de Administração
Responsável pela tomada de decisões sobre a condução dos negócios certificando-se do retorno do investimento a longo prazo, bem como a maximização dos resultados e a sustentabilidade da Cooperativa.
Conselho Fiscal
Tem como missão, fiscalizar a gestão, as operações financeiras e a prestação de contas, recomendando ou não sua aprovação pela Assembleia Geral.
Conselho Técnico Societário
Sua atribuição é instaurar e conduzir processos administrativos para apurar possíveis infrações às normas internas cometidas por cooperados.
Núcleo de Integração com Cooperados (NICOOP)
Sua função é promover a filosofia cooperativista e o conhecimento técnico-científico entre os cooperados.
Conselho Social
Com função consultiva, o conselho discute macropolíticas e estratégias da cooperativa, formulando propostas para o Conselho de Administração.
Diretoria Executiva
Responde, de forma colegiada, pela gestão e pelo alcance dos resultados, seguindo as diretrizes do Conselho de Administração e as deliberações da Assembleia Geral.
Três Conselhos
Trata-se de reunião de alinhamento dos resultados da cooperativa entre os conselhos de Administração, Fiscal e Técnico Societário. Neste conselho são apresentados os principais indicadores da Cooperativa, ações tomadas e da relação entre os processos e dados apurados, permitindo uma visão global do planejamento estratégico, metas globais e outros assuntos relacionados.
Comitê de Especialidades
Suas atribuições são assessorar o Conselho de Administração em: estudos, avaliações de tecnologias, elaboração de protocolos/indicadores e definição de critérios técnicos para atividades inerentes à especialidade.
Estrutura Organizacional
Os princípios de boa de governança refletem a estrutura organizacional da Unimed-BH.
Assembleia Geral
É a principal instância dos médicos cooperados. Nas Assembleias são eleitos os agentes de governança bem como a apresentação dos principais projetos da Cooperativa e deliberações em conjunto.
Conselho de Administração
Responsável pela tomada de decisões sobre a condução dos negócios certificando-se do retorno do investimento a longo prazo, bem como a maximização dos resultados e a sustentabilidade da Cooperativa.
Conselho Fiscal
Tem como missão, fiscalizar a gestão, as operações financeiras e a prestação de contas, recomendando ou não sua aprovação pela Assembleia Geral.
Conselho Técnico Societário
Sua atribuição é instaurar e conduzir processos administrativos para apurar possíveis infrações às normas internas cometidas por cooperados.
Núcleo de Integração com Cooperados (NICOOP)
Sua função é promover a filosofia cooperativista e o conhecimento técnico-científico entre os cooperados.
Conselho Social
Com função consultiva, o conselho discute macropolíticas e estratégias da cooperativa, formulando propostas para o Conselho de Administração.
Diretoria Executiva
Responde, de forma colegiada, pela gestão e pelo alcance dos resultados, seguindo as diretrizes do Conselho de Administração e as deliberações da Assembleia Geral.
Três Conselhos
Trata-se de reunião de alinhamento dos resultados da cooperativa entre os conselhos de Administração, Fiscal e Técnico Societário. Neste conselho são apresentados os principais indicadores da Cooperativa, ações tomadas e da relação entre os processos e dados apurados, permitindo uma visão global do planejamento estratégico, metas globais e outros assuntos relacionados.
Comitê de Especialidades
Suas atribuições são assessorar o Conselho de Administração em: estudos, avaliações de tecnologias, elaboração de protocolos/indicadores e definição de critérios técnicos para atividades inerentes à especialidade.
Estrutura Organizacional
Os princípios de boa de governança refletem a estrutura organizacional da Unimed-BH.
A sintonia entre os órgãos de governança e o Comitê Executivo é fundamental para o alcance dos resultados, pois promovem o alinhamento entre os diferentes níveis e tomam decisões que auxiliam a diretoria executiva.
De forma integrada, eles convergem no objetivo de gerar valor para melhorar a vida das pessoas: nossos cooperados, clientes, colaboradores e parceiros.
A Governança Corporativa assegura decisões tomadas em linha com os objetivos estratégicos e favorece a sustentabilidade da Cooperativa.
A sintonia entre os órgãos de governança e o Comitê Executivo é fundamental para o alcance dos resultados, pois promovem o alinhamento entre os diferentes níveis e tomam decisões que auxiliam a diretoria executiva.
De forma integrada, eles convergem no objetivo de gerar valor para melhorar a vida das pessoas: nossos cooperados, clientes, colaboradores e parceiros.
A Governança Corporativa assegura decisões tomadas em linha com os objetivos estratégicos e favorece a sustentabilidade da Cooperativa.