Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
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NOSSA ESSÊNCIA
A Unimed Belo Horizonte é uma empresa cooperativa, feita por pessoas para cuidar de pessoas. Nós acreditamos que pessoas talentosas, com entusiasmo e ética, movidas por um objetivo comum, em um ambiente aberto à participação, fazem seu melhor e podem transformam o mundo em que vivem.
NEGÓCIO
Somos uma cooperativa de médicos comprometida com o avanço sustentável do setor de saúde, por meio da prestação de serviços de alta qualidade, da geração de conhecimentos e da inovação das práticas assistenciais e de gestão.
MISSÃO
Valorizar o trabalho médico, provendo os clientes de atenção à saúde com qualidade, inovação e sustentabilidade por meio do cooperativismo.
VISÃO
Ser referência como sistema cooperativista sustentável e inovador na atenção à saúde para melhorar a vida das pessoas.
NOSSAS CRENÇAS E VALORES
A Unimed-BH segue os princípios universais do cooperativismo e assume compromisso permanente com os seguintes valores:
O Mapa Estratégico faz parte da metodologia BSC - Balanced Scorecard que pode ser descrita como um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzirem a estratégia em objetivos, indicadores, metas e planos de ação, balanceados e alinhados, que direcionam comportamentos e performance (Kaplan e Norton).
O mapa estratégico é uma ferramenta que nos permite ter uma visão mais clara de como nossos processos estão ligadas aos objetivos da organização. Isso possibilita que todas as equipes trabalhem de maneira coordenada e colaborativa em direção a uma mesma linha de chegada.
Entenda cada um dos objetivos:
As Metas Estratégicas são indicadores estratégicos, priorizados para definir os principais focos de ação da Cooperativa.
Essas metas são definidas após a revisão e definição do Mapa Estratégico que faz com que os indicadores de maior relevância e representatividade para a Cooperativa sejam identificados.