GOVERNANÇA
Governança Corporativa
Governança Corporativa
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle (IBGC, 2014).
Para Unimed-BH é o conjunto de mecanismos e controles, internos ou externos, que permite aos Agentes de Governança – Cooperados, Conselhos e Executivos – definir e assegurar a execução dos objetivos da Cooperativa, garantindo sua perenidade e os princípios cooperativistas.
Os princípios da governança corporativa compreendem os valores herdados ao longo do tempo, nas formas do exercício de suas responsabilidades, na condução dos negócios e nos relacionamentos internos e externos. Aliam-se a esses princípios, os princípios universais de boa governança: conformidade, transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
Órgãos de Governança Corporativa na Unimed-BH
Assembleia Geral
É a principal instância dos médicos cooperados. Nas Assembleias são eleitos os agentes de governança. São apresentados os principais projetos da cooperativa e realizadas as deliberações em conjunto. A Assembleia é portanto, a principal representação da governança corporativa.
Conselho de Administração
Sua função é a de tomar decisões sobre a condução dos negócios certificando-se do retorno do investimento a longo prazo bem como a maximização dos resultados e a sustentabilidade da cooperativa.
Conselho Fiscal
Tem como missão, fiscalizar a gestão, as operações financeiras e a prestação de contas, recomendando ou não sua aprovação pela Assembleia Geral.
Conselho Técnico Societário
Sua atribuição é instaurar e conduzir processos administrativos para apurar possíveis infrações às normas internas cometidas por cooperados.
Núcleo de Integração com Cooperados (NICOOP)
Sua função promover a filosofia cooperativista e o conhecimento técnico-científico entre os cooperados.
Conselho Social
Com função consultiva, o conselho discute macropolíticas e estratégias da cooperativa, formulando propostas para o Conselho de Administração.
Diretoria Executiva
Responde, de forma colegiada, pela gestão e pelo alcance dos resultados, seguindo as diretrizes do Conselho de Administração e as deliberações da Assembleia Geral.
Três Conselhos
Trata-se de reunião de alinhamento dos resultados da cooperativa entre os conselhos de Administração, Fiscal e Técnico Societário. Neste conselho são apresentados os principais indicadores da Cooperativa, ações tomadas e da relação entre os processos e dados apurados, permitindo uma visão global do planejamento estratégico, metas globais e outros assuntos relacionados.
Comitê de Especialidades
Suas atribuições é assessorar o Conselho de Administração em: estudos, avaliações de tecnologias, elaboração de protocolos/indicadores e definição de critérios técnicos para atividades inerentes à especialidade.
Estrutura Organizacional
Os princípios de boa de governança refletem a estrutura organizacional da Unimed-BH.


Diferença entre Governança e Gestão

A sintonia entre os órgãos de governança e o Comitê Executivo é fundamental para o alcance dos resultados, pois promovem o alinhamento entre os diferentes níveis e tomam decisões que auxiliam a diretoria executiva.
De forma integrada, eles convergem no objetivo de gerar valor para melhorar a vidas das pessoas – nossos cooperados, clientes, colaboradores e parceiros.
A governança corporativa assegura decisões tomadas em linha com os objetivos estratégicos e favorece a sustentabilidade da Cooperativa.